Gode råd til nye ansøgere

Lars Olsen fra Green Lab for Energieffektive Bygninger (GLEEB):

 

1. Vær selektiv mht. at vælge aktiviteter, som har et stort markedspotentiale og dermed stor omsætning.
2. Vælg at opbygge unikke faciliteter, hvor man i forvejen har en fremtrædende position som ikke findes andre steder i DK, for derved at få opbygget et virkeligt fyrtårn som en del af Green Labs DK-aktiviteterne.  
3. Gå i dialog med Green Labs DK på et tidligt stade af projektforløbet for at inddrage andres erfaringer i størst muligt omfang. 
 
Venlig hilsen
Civilingeniør Lars Olsen
Tlf.: 7220 2174
E-mail: lo@teknologisk.dk

Teknologisk Institut, Energi og Klima
www.teknologisk.dk

 

Tage Dræby fra PowerLabDK:

 

1. Skab et klart billede af det koncept, som faciliteterne konstituerer (Hvad er det grundlæggende rationale bag etableringen af det pågældende GreenLab).
2. Dyrk grundigt de centrale elementer, der indgår i en forretningsplan (kunder/brugere, markedspotentiale/markeder, værdiskabelse for kunder/bruger, risikovurdering, finansiering af reinvesteringer osv.)
3. Gør et forsøg på at forstå rationalet i den EU-regulering, som Green Labs er omfattet af. I modsætning til den danske forvaltningstradition, hvor administrationen bidrager med fortolkningsbidrag, så er de på EU niveau langt sværere at få adgang til fortolkningsbidrag.

Venlig hilsen
Tage Dræby på vegne af DTU
Dræbye Rådgivning og Projektledelse
Tlf:   4364 7972
 

Per G. Kristensen, Green Gas Test Center:

 

 

1. Man skal være fokuseret på markedet/kunderne – hvilke konkrete behov har de segmenter man ønsker at betjene – hvilken værdi kan man tilføre dem
2. Differentiering – hvilke ydelser kan vi sammensætte og hvorledes differentierer vi os fra vores konkurrenter
3. Man skal være helt klar på de økonomiske rammebetingelser – ansøgte midler er ikke penge man får – men penge, der som rabat skal gives videre til kunderne.

Venlig hilsen

Projektchef Per G. Kristensen
Tlf: 21292086, email: pgk@dgc.dk
Dansk Gasteknisk Center,